Skip to Content
1
خدمات · مشاورهٔ مدیریت و کسب‌وکار

پیش از خودکارسازی، فرایند را درست کنید

نرم‌افزار، فرایند خوب را سریع‌تر می‌کند و فرایند بد را بدتر. ما نحوه واقعی انجام کار در شرکت شما را ترسیم می‌کنیم — نه آن‌چه چارت سازمانی ادعا می‌کند — بازطراحی‌اش می‌کنیم، و بعد در سیستم و رویه‌ها تثبیتش می‌کنیم تا وقتی حواس‌تان نیست هم سر جایش بماند. فارسی‌زبان‌ها اسم خوبی برایش دارند: سیستم‌سازی.

تماس معارفه رزرو کنید
مشکلاتی که معمولاً با آن‌ها سراغ‌مان می‌آیند

رشد، به‌جای سود، آشوب را چند برابر کرده

هر کارمند همان کار را جور دیگری انجام می‌دهد.

کل شرکت به حافظه یک نفر وابسته است — و آن یک نفر مرخصی می‌خواهد.

تأییدها در واتس‌اپ انجام می‌شود، یعنی یا دوبار یا هیچ‌بار.

رشد، به‌جای سود، آشوب را چند برابر کرده

بستن ماه سه هفته طول می‌کشد — و تقصیر حسابدار نیست.

چه می‌کنیم؟

صادقانه ترسیم کن، ساده بازطراحی کن، دائمی تثبیت کن

کشف و ترسیم فرایند

نقشه «وضع موجود» و «وضع مطلوب» برای مسیرهای اصلی — از فروش تا وصول، از خرید تا پرداخت، بستن ماه — با مشاهده کار واقعی و به زبانی که تیم‌تان با آن کار می‌کند.

تحلیل گلوگاه‌ها و هزینه آشوب

زمان و پول واقعاً کجا نشت می‌کند، تا جای ممکن به درهم — تا بر اساس اثر اصلاح کنید، نه سلیقه.

بازطراحی فرایند

دست‌به‌دست‌شدنِ کمتر، تأییدهای صریح، یک مسئول برای هر مرحله. عمداً «خسته‌کننده»؛ چون خسته‌کننده است که مقیاس‌پذیر است.

تدوین رویه‌ها (SOP)

دستورالعمل‌های یک‌صفحه‌ای که تیم‌تان واقعاً می‌خواند — به فارسی، عربی یا انگلیسی، مطابق زبانِ انجام‌دهنده کار.

طراحی شاخص‌ها و داشبورد

چند عدد محدود که هفتگی حقیقت را می‌گویند — روی داشبورد زنده، نه حدس ماهانه.

مدیریت تغییر و آموزش

طراحی جدید از صبح شنبه جان سالم به در می‌برد، چون تیم در ساختنش شریک بوده و آموزش دیده.

قرارداد بهبود مستمر

بازبینی فصلی تا فرایندها با رشد شرکت هماهنگ بمانند.

برنامهٔ کسب‌وکار و مدل عملیاتی

چه کسی، چه کاری را، به چه ترتیبی و با چه هزینه‌ای انجام می‌دهد: مدل عملیاتیِ مرحلهٔ بعدیِ رشد شما، مکتوب و توافق‌شده.

مشاورهٔ رشد و ورود به بازار

مشاورهٔ عملی برای ورود یا توسعه در امارات: ساختار عملیاتی، ترتیب گام‌ها و سامانه‌هایی که لازم خواهید داشت — پیش از آنکه هزینه‌ها قطعی شوند.

بهینه‌سازی‌ای که به اجرا ختم می‌شود

فایل ارائه تحویل نمی‌دهیم و برویم

تفاوت ما با مشاوره‌های معمول همین‌جاست: فایل ارائه تحویل نمی‌دهیم و برویم. هرجا راه‌حل در نرم‌افزار باشد، تیم Odoo ما اجرایش می‌کند — تأیید تبدیل می‌شود به گردش کار، رویه می‌شود مسیر پیش‌فرض سیستم، شاخص می‌شود داشبورد زنده. و هرجا فرایند به پول برسد، الزامات انطباق از ابتدا در طراحی گنجانده می‌شود.

مشاورهٔ Odoo ERP و سامانه‌های رایانه‌ای    مدیریت بازاریابی و اپلیکیشن‌های شبکه‌های اجتماعی

روند کار

شرکت شما، صادقانه ترسیم‌شده — و بعد اصلاح‌شده

1
کشف

کار واقعی را می‌بینیم و با انجام‌دهنده‌ها گفت‌وگو می‌کنیم.

2
نقشه وضع موجود + تحلیل نشتی

شرکت‌تان را صادقانه ترسیم‌شده می‌بینید، شاید برای اولین‌بار.

3
طراحی وضع مطلوب

با توافق کسانی که قرار است در آن زندگی کنند.

4
تثبیت

رویه‌ها، آموزش، و اجرای سیستمی هرجا توجیه داشته باشد.

5
چرخه بازبینی

اندازه‌گیری، اصلاح، تکرار.

پرسش‌های پرتکرار

پرسش‌های منصفانه

پیدا می‌کند زمان و پول‌تان کجا نشت می‌کند، مسیر را با تیم‌تان بازطراحی می‌کند، مستندش می‌کند تا با رفتن یک نفر فرو نریزد — و در مورد ما: در سیستم‌تان اجرایش می‌کند.

ERP همان چیزی را خودکار می‌کند که به آن بدهید. فرایند خراب بدهید، آشوبِ سریع‌تر با گزارش‌های قشنگ‌تر می‌گیرید. ترسیم قبل از اجرا، دلیل ماندگاری پیاده‌سازی‌های ماست.

از یک فرایند — نه از کل شرکت. همان که بیشترین درد را دارد. یک جلسه ترسیم، شروع واقع‌بینانه است.

کمتر از آن‌چه فکر می‌کنید: موجودی نقد، عمر مطالبات، حاشیه سود به تفکیک محصول یا خدمت، تحویل به‌موقع، و یک شاخص برای هر فرایند اصلی. مجموعه دقیق را بر اساس مدل شما طراحی می‌کنیم.

آزاردهنده‌ترین فرایندتان را انتخاب کنید

یک جلسه ترسیم نشان می‌دهد چرا — و ماهانه چقدر برایتان آب می‌خورد.

[email protected] · +971 50 200 8857